The Disciplined Observer
Ecco come il (quasi) tracollo di GoPro insegna a non tradire il cliente differenziando il modello di business
Era il 1903 quando King Camp Gilette, in un disperato tentativo di vendere più rasoi, capì che doveva inventare qualcosa…
Per crescere bisogna voler crescere. E disegnarsi per la crescita.
Steve Blank ha definito una startup come “Temporary organization designed to search for a repeatable and scalable business model” introducendo alcuni concetti…
Investiresti in un’azienda che regala automobili? Perché la sola Customer Validation non basta a capire se un’idea funziona
Sento spesso sostenere che la Customer validation, ovvero la validazione di assunzioni riguardo un nuovo prodotto o servizio, finalizzato a…