RBHQ è una boutique di consulenza strategica per PMI italiane.
Affianchiamo imprenditori e management in operazioni di M&A, Piani Industriali, Controllo di Gestione e ottimizzazione dei processi.
Prima di essere consulenti, siamo stati imprenditori, manager ed executive con responsabilità operative dirette.
Abbiamo gestito aziende, persone, numeri e decisioni in contesti complessi.
Questo è il motivo per cui il nostro approccio è concreto, strutturato e orientato ai risultati, non alle presentazioni.
Valuti un percorso di crescita tramite acquisizioni o un passaggio generazionale per garantire continuità all’azienda?
Supportiamo l’imprenditore sia in percorsi di crescita per linee esterne sia nella pianificazione di passaggi generazionali o processi di cessione, con l’obiettivo di tutelare valore, tempi e stabilità aziendale.
Devi valutare nuovi investimenti, iniziative strategiche o scenari di crescita e comprenderne la sostenibilità economica e finanziaria?
Redigiamo piani industriali come strumenti di governo, non come esercizi teorici.
Analizziamo mercato e dinamiche competitive, traducendo le scelte strategiche in numeri: margini, fabbisogni finanziari, impatti su debito e cash flow.
Vuoi migliorare la redditività e avere maggiore controllo sull’andamento dell’azienda?
Interveniamo su efficienza di processo, struttura dei costi e strumenti di controllo.
Attraverso analisi di contabilità industriale, revisione dei processi e implementazione del controllo di gestione, supportiamo l’imprenditore nel comprendere dove si crea valore e dove viene disperso.
