M&A
Accelerate growth through a build-up process or through disposal of non strategic assets
- Written by Barbara Bozzi on 27 Jun 2022 in Financial Transformation
Pochi fenomeni aziendali consentono di creare valore e rafforzare la competitività in modo efficace e sostenibile nel tempo, così come un’operazione M&A ben concepita e ben eseguita. In che contesto la crescita può essere realizzata con maggiore efficacia tramite operazioni M&A? Quali competenze se acquisite massimizzano la capacità competitiva? Come gestire l’integrazione di realtà con differenti sistemi, processi e cultura mantenendo salda la creazione di valore?
L’unione fa la forza, se concepita con spirito di osservazione e orientamento. Seguiamo in qualità di advisors programmi di acquisizione e fusione con l’obiettivo di integrare e condurre le organizzazioni verso una rapida crescita.
- Valutazioni strategiche: – Ipotesi di vendita – Make or Buy ?
- Definizione obiettivi strategici e criteri di selezione delle aziende target
- Contatto, verifica di interesse e strategia negoziale
- Coordinamento della Due Diligence e Valutazione
- Coordinamento legale, fiscale e finanziario
- Closing e affiancamento strategico nel processo di integrazione
Aziende che valutano l’ingresso nel capitale azionario o la vendita per imprimere una crescita del business creando sinergie operative e finanziarie.
Valutazioni strategiche preliminari, individuazione azienda target, valutazione aziendale, strategia negoziale, struttura finanziaria legale e fiscale dell’operazione, affiancamento strategico nel post deal.