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Mercati dinamici, veloci e incerti richiedono lucidità di pensiero e velocità di azione. Sapere cosa fare e farlo accadere. Un unico obiettivo: ottenere risultati. Abbiamo strutturato specifici percorsi di Crescita Disciplinata all’intersezione tra capacità di analisi, pensiero strategico e capacità di realizzazione.

L’obiettivo? Fare accadere le cose

Quali sono i tuoi obiettivi?

1 Crescere in un mercato complesso

In un contesto di mercato sempre più dinamico e competitivo, RBHQ offre il supporto necessario per identificare e sfruttare le migliori opportunità di crescita per la tua azienda.

Domande Chiave:

Come possiamo supportare

ANALISI DI MERCATO: Analizziamo trend, concorrenza e dinamiche di settore per delineare una visione chiara delle possibilità strategiche a disposizione.
INGRESSO IN NUOVI MERCATI: Affianchiamo le aziende nello sviluppo di nuovi canali commerciali, nella definizione di posizionamenti strategici e nell’ingresso in mercati inesplorati.
OPERAZIONI DI M&A: Supportiamo nella ricerca di target che accelerino la crescita aziendale. Forniamo assistenza di advisory finanziaria e legale, lungo tutto il percorso di acquisizione.
Risultato: Un piano di crescita che parte dall’analisi strutturata di mercato e azioni disponibili, valutandone rischi, investimenti e impatti su ricavi e marginalità.

2 Passaggio Generazionale

Affrontare il passaggio generazionale è un momento cruciale ed emotivamente complesso per ogni imprenditore. Dopo anni di dedizione e duro lavoro, il futuro di un’azienda merita di essere pianificato con attenzione, garantendo continuità e valorizzando ciò che un imprenditore ha costruito.

Domande Chiave:

Come possiamo supportare

VALUTAZIONE D'AZIENDA: Forniamo un’analisi approfondita del valore economico dell’azienda, considerando aspetti finanziari, strategici e di mercato.
RICERCA ACQUIRENTI: Identifichiamo e selezioniamo potenziali acquirenti strategici o finanziari, assicurando il miglior allineamento con gli obiettivi dell’imprenditore e dell’azienda.
ASSISTENZA ALLA NEGOZIAZIONE: Offriamo supporto mirato durante le trattative, dalla LOI fino al Closing, gestendo ogni aspetto finanziario e legale per garantire tempistiche veloci e una transizione di successo.
Risultato: un processo di cessione aziendale organizzato che massimizzi il valore e le garanzie per l’imprenditore.

3 Aumentare marginalità

Ottimizzare la redditività non è solo una questione di numeri: è un modo per restituire controllo e competitività ad un’azienda. RBHQ accompagna gli imprenditori di PMI italiane passo dopo passo nell’identificare e superare le inefficienze, traducendo i dati in decisioni strategiche.

Domande Chiave:

Come possiamo supportare

Contabilità Industriale: Analizziamo i processi; identifichiamo in maniera analitica i costi associati a ciascuna fase di lavoro.
Pricing: Costruiamo modelli di controllo di gestione per supportare la aziende a comporre i prezzi in maniera puntuale per ciascun prodotto e servizio offerto.
Reportistica: Costruiamo un sistema di reportistica che consenta all'imprenditore di comprendere dove crea o distrugge valore, al fine di prendere decisioni più analitiche e consapevoli.
Risultato: Ridurre le inefficienze, aumentare ricavi e margini, avere reali strumenti di guida aziendale.

Difference

Perchè siamo diversi da altri consulenti?

Approccio: perché non siamo semplici consulenti, ma uomini d’azienda.
Metodo: perchè dedichiamo tempo per capire ciascuna realtà aziendale, seppur applicando un framework di lavoro solido e non improvvisato.
Massima Dedizione: perchè ci distinguiamo per la massima dedizione e un impegno totale, lavorando instancabilmente fino al raggiungimento del risultato desiderato.